KỸ NĂNG QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH

Mục tiêu: 

Giúp học viên có kiến thức nền tảng tổng quan về quản trị kinh doanh trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay
Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn nhằm giúp các nhà quản lý trong doanh nghiệp có được tầm nhìn, tư duy sáng tạo quản lý chiến lược và khả năng lãnh đạo, điều hành hoạt động kinh doanh
Giúp học viên hoàn thiện các kỹ năng ra quyết định trong công tác quản lý, điều hành.

Chuyên đề 1: Tư duy chiến lược trong quản lý 

a) Nội dung môn học:

- Các khái niệm cơ bản trong quản lý

- Chiến lược và tư duy chiến lược trong quản lý

- Tầm nhìn và sứ mệnh đối với nhà quản lý

- Tư duy định hướng mục tiêu trong quản lý

- Tư duy hệ thống trong quản lý

- Tư duy chiến lược trong quản lý

- Nội dung về tư duy chiến lược trong quản lý theo vấn đề được học viên quan tâm, yêu cầu

Chuyên đề 2: Tư tưởng quản trị Kinh doanh đương đại

a) Nội dung môn học:

- Các khái niệm cơ bản trong quản trị kinh doanh

- Tư tưởng định hướng sản xuất

- Tư tưởng định hướng bán hàng

- Tư tưởng định hướng khách hàng

- Tư tưởng định hướng marketing

- Tư tưởng định hướng marketing xã hội…

- Nội dung về tư tưởng quản trị kinh doanh  theo vấn đề được học viên quan tâm, yêu cầu

. Chuyên đề 3: Ứng dụng triết học phương đông trong quản lý

a) Nội dung môn học:

- Tư tưởng chính yếu của thuyết ngũ hành (Kim, Mộc, Thủy, Hỏa, Thổ) 

- Tư tưởng chính yếu của thuyết Âm dương 

- Các khả năng ứng dụng thực tiễn của học thuyết Âm dương Ngũ hành 

- Vận dụng thuyết ngũ hành trong quản lý 

- Vận dụng thuyết Âm dương trong quản lý 

- Ứng dụng phong thủy, nhân tướng học trong quản lý 

- Trao đổi, giải đáp tình huống thực tiễn

- Nội dung về Triết  học phương đông theo vấn đề được học viên quan tâm, yêu cầu

Chuyên đề 4: Nhà lãnh đạo xây dựng nền tảng văn hóa tổ chức

a) Nội dung môn học:

- Các khái niệm cốt lõi trong xây dựng văn hóa tổ chức và doanh nghiệp

- Nhà lãnh đạo xây dựng các giá trị cốt lõi văn hóa doanh nghiệp

- Phát huy giá trị văn hóa doanh nghiệp như 1 tài sản vô hình

- Phát huy giá trị văn hóa doanh nghiệp tạo động lực làm việc 

- Phát huy giá trí văn hóa doanh nghiệp như môt công cụ kinh doanh 

- Trao đổi tình huống văn hóa doanh nghiệp

Chuyên đề 5: Nhà lãnh đạo xây dựng và quản trị thương hiệu

a) Nội dung môn học:

- Định vị thương hiệu 

- Xây dựng các yếu tố nhận biết thương hiệu

- Xây dựng các yếu tố tạo sức mạnh thương hiệu 

- Xây dựng hình ảnh và khai thác thương hiệu

- Xúc tiến và quảng bá thương hiệu 

- Trao đổi tình huống thực tế

chuyên đề 6: Quản trị marketing, truyền thông

a) Nội dung môn học:

- Các khái niệm cơ bản trong quản trị marketing, truyền thông

- Tư tưởng cơ bản của quản trị marketing, truyền thông

- Mô hình quản trị marketing, truyền thông

- Quản trị các hoạt động marketing, truyền thông

- Nội dung về quản trị marketing, truyền thông theo vấn đề được học viên quan tâm, yêu cầu

. Chuyên đề 7: Quản trị nhân sự và tạo động lực

a) Nội dung môn học:

•  Những khái niệm cơ bản trong quản trị nhân sự và tạo động lực làm việc
•  Tuyển dụng nguồn nhân lực
•  Đào tạo nguồn nhân lực
•  Sử dụng nguồn nhân lực
•  Chính sách tạo động lực làm việc
•  Nội dung về quản trị nhân sự và tạo động lực theo vấn đề được học viên quan tâm, yêu cầu

Chuyên đề 8: Quản trị tài chính

a) Nội dung môn học:

- Mối quan hệ giữa các báo cáo tài chính

- Các hình thức huy động vốn cho doanh nghiệp

- Chi phí vốn

- Nội dung về quản lý tài sản ngắn hạn

Chuyên đề 9: Những vấn đề pháp luật trong quản lý

a) Nội dung môn học:

-  Những quy định chung của pháp luật hợp đồng trong kinh doanh

- Kỹ năng đàm phán, soạn thảo và thực hiện hợp đồng kinh doanh

- Một số mẫu hợp đồng kinh tế do pháp luật quy định

- Tình huống hợp đồng kinh doanh

- Kỹ năng đàm phán hợp đồng

- Một số nội dung khác liên quan đến những vấn đề pháp lý trong quản lý

Đối tượng tuyển sinh: Các đối tượng đang làm việc tại các vị trí: Trưởng và phó các đơn vị sự nghiệp; Trưởng và Phó các bộ phận chức năng các đơn vị sự nghiệp; Thành viên Hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát, thành viên quản lý điều hành cấp cao và cấp trung trong doanh nghiệp; Các đối tượng được quy hoạch chức danh quản lý và người học có nhu cầu học tập phục vụ công việc của mình.
Phương thức tuyển sinh: Thông báo tuyển sinh theo đợt, thực hiện theo hợp đồng.
Điều kiện tuyển sinh: Học viên đăng ký học tự nguyện, chủ động sắp xếp thời gian tham gia tối thiểu 80% số buổi học của chương trình đào tạo.